在基層，鄉鎮黨委書記、村黨組織書記、駐村第一書記被群眾稱為“三大書記”，他們是鄉村治理的關鍵角色。吉林省委組織部組織了多名來自吉林基層的“三大書記”召開了一場基層治理“懇談會”。會上，半月談記者與這些書記深入長談，聊工作難題，他們許多中肯的意見建議值得關注。

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工作雜，怎么干?

　　“群眾發動不起來，咱累死也干不好”——提起干好基層工作的關鍵，在基層工作了20多年的前郭爾羅斯蒙古族自治縣查干花鎮黨委書記王雷說。

　　在他所工作的查干花鎮，曾有幾個村子是出了名的“上訪村”，上級領導來調研，鎮里的干部就和村民上演“諜戰片”，防止村民堵路、攔車。村里矛盾多，有合理的訴求，也有不合理的“強求”，村里的大事小情都難以達成共識。

　　榆樹市弓棚鎮黨委書記彪兵是一名常年扎根基層的干部。“群眾喜歡干部和他們打成一片。打成一片，是干好工作的重要前提。”

一名駐村第一書記（右）在走訪村民 朱崢 攝

　　“要想打成一片，就要撲下身子。”這是多名鄉鎮黨委書記最深刻的感受。幾名干部覺得，和群眾相處不能高高在上，在群眾家里吃個便飯、入村下鄉坐坐群眾的便車、順手幫農民捎帶些物品……一件件小事，干部群眾的心就會越貼越近。

　　“很多人說，村里的會開不起來，群眾發動不起來，我就不信邪。”王雷的工作實踐就是，幫群眾解決實際問題，就足以換來一份信任。

　　在村里工作時，王雷曾幫一名殘疾村民辦理了殘疾證明。“看似一件小事，卻走進了群眾心窩，他們會覺得干部是真幫忙、真干事、真解決問題，就會換來支持。”

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缺人才，怎么選？

　　彪兵認為，鄉村治理的前提，就是要解決人的問題。如何選人用人，這些鄉鎮干部有一個共識，就是抓好“村黨組織書記”這一關鍵崗位。

　　東遼縣雙福村第一書記王小鐵有著深切體驗：“我到雙福村駐村工作4年了，在第3年才形成自己的打法和工作思路，逐漸融入村子。”

　　村黨組織書記的選人用人范圍過小，是當前的一個棘手問題。王雷建議，要拓寬村黨組織書記的任職條件，不要限于本村本鄉，而是廣納天下英才。不管是企業的，還是城市的，只要愿意下農村的，都可以兼職在村里工作，參與換屆競選，給予一定待遇。

　　補齊村干部人才短板，吉林一些地方正在探索新路徑。延邊州龍井市三合鎮忠信村黨委書記劉加勝說，當地為鄉村設立村務崗，鼓勵年輕人到基層鍛煉，充實村級干部隊伍，起到了活躍基層隊伍的效果。

　　還有干部說，再“上看”一級，基層治理得好不好，鄉鎮干部也很重要。座談時有干部提出，鄉鎮干部很多時候成了縣里、市里干部的“履歷跳板”，在基層短暫工作一段時間，刷一層鄉鎮工作經歷的“漆”，就“拍拍屁股走人”。他們到了地方“左看右看”，抓一抓事務性工作，一遇到難事、心煩事，就施展“拖字訣”。

　　座談中，“三大書記”們建議，要把“扎根”當作鄉鎮干部考察的重要因素，在任職期限、干事創業等方面有所要求，防止“走馬燈、老換人”。

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負擔重，怎么減？

　　基層工作點多面廣，面對繁多的工作任務，基層干部任勞任怨。基層干部反映，盡管經過一系列減負工作，負擔已經有所緩解，但“痕跡負擔”依然嚴重。

　　一名干部舉例說，有一次村里的自來水停了，來水之后，主管部門要求他去拍照上傳，簡直匪夷所思。“要是還在停水，村民自會找我，來水了還要拍照證明，多此一舉。”

　　“痕跡負擔”還體現在上級干部下鄉過程中。一名干部說，有的地方要求包保部門、干部定期下鄉慰問貧困戶，了解貧困戶需求，但頻次高、密度大，下鄉次數和時間，成為重要的考核標準。如此一來，一些干部下來無事可做，三五分鐘走個過場，基層干部又需要陪同，“這樣的痕跡不要也罷”。劉加勝建議，沒必要的留痕和沒必要的下鄉可以省去。（刊于《半月談》2020年第21期 原標題《三大書記談鄉村治理三大難》）（記者 段續 薛欽峰）

【糾錯】

責任編輯： 趙文涵