新華社拉薩12月3日電 題：轉變觀念闖新路——西藏改則縣開啟高寒牧區(qū)改革大幕

　　新華社記者劉洪明

　　常寒無夏、風沙肆虐、地廣人稀……西藏阿里改則縣物瑪鄉(xiāng)搶古村，海拔4400米。4年來，這個曾經(jīng)的純牧業(yè)村轉變觀念，跳出傳統(tǒng)牧業(yè)生產(chǎn)方式，闖出一條適合牧區(qū)的增收致富路。

　　“我家牲畜不多，平常寄養(yǎng)在親戚家，生活全靠政策性收入。”32歲的拉宗曾是一名單親媽媽，多年來獨自撫養(yǎng)兩個孩子。“加入村合作社后我每天放牧，去年收入3萬多元，終于有足夠的錢買酥油了。”

　　如今，拉宗組建了新家庭。她說：“現(xiàn)在兩個孩子已上小學，我沒啥顧慮，生活也越來越有精氣神。”

　　搶古村2015年組建牧民集體經(jīng)濟合作社，全村71戶256人加入，共流轉草場3.2萬畝。牲畜入股人均14只（綿羊單位），個人股份占40％，村集體股份占60％。

　　“合作社收入的82％分紅給社員。”搶古村黨支部書記尼瑪頓珠說，全村有161人外出務工，剩余勞動力得到解放。草場流轉實現(xiàn)雙贏，平均每戶每年獲得流轉資金3600元。2018年戶均分紅5萬元，人均純收入比2016年增長18.7%。

　　與拉宗同樣改變生活的還有30歲的群桑頓珠。“以前隨便做點小生意，有了錢就花，幾年下來我還是很窮。”他說。

　　村干部知道群桑頓珠頭腦聰明，缺點是“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，便多次找他談心，勸說他加入合作社。

　　“我現(xiàn)在負責管理合作社固定資產(chǎn)，妻子在合作社放牧，兩人去年收入5萬多元。”群桑頓珠說，合作社利潤的6%作為13名管理人員的工資，年底一次性發(fā)放。今年效益比去年好，收入肯定會變多。

　　尼瑪頓珠帶領群眾以“四個入股”方式參與合作社運營，探索出“六個統(tǒng)一”運作模式，確保群眾收入有保障、可持續(xù)。2018年，他被授予“改革先鋒”稱號，被譽為“西藏農(nóng)牧區(qū)改革的排頭兵”。

　　搶古村牧區(qū)改革4年來的成功經(jīng)驗逐漸被其他鄉(xiāng)村學習借鑒，開啟了牧區(qū)改革序幕，為全縣脫貧攻堅帶來活力與動力。

　　11月底，改則縣麻米鄉(xiāng)茶措村舉行牧區(qū)改革現(xiàn)場會，宣布合作社今年牲畜出欄率達35%，實現(xiàn)收入509萬元。村合作社按照積分制度，人均分紅達到1.8萬元（不含政策性收入）。

　　茶措村黨支部書記平措旺堆說，該村牧民集體經(jīng)濟合作社2018年8月成立，今年出欄綿羊1080只、山羊1440只、牦牛46頭，共創(chuàng)收187.8萬元。合作社還有人工種草、畜產(chǎn)品、商店、茶館等多項收入。現(xiàn)在，村里新型牧業(yè)經(jīng)營模式成效提高，過去“等、靠、要”的思想觀念逐步改變。

　　改則縣在增加改革參與人員收入的同時有效擴大改革受益面。改則縣縣長周全說，改革試點從啟動之初的2個擴大到49個，參與人數(shù)從448人擴大到如今的11273人，大部分合作社為孤寡老人和在校學生分紅。目前，全縣重點扶持集體經(jīng)濟合作社7家，參與群眾1355戶6206人，其中貧困戶262戶993人。在集體經(jīng)濟合作社帶動下，已有7個村整村脫貧。2020年將進一步擴大改革試點，提高牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

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責任編輯： 吳詠玲