新華社杭州４月２８日電 題：戰(zhàn)艦“龍骨”——記東海艦隊某驅(qū)逐艦支隊業(yè)務(wù)長群體
樊永強、劉亞迅、陸凱
他們不是艦長，但不少馳騁海疆的指揮員曾是他們的“得意門生”；他們不是部門長，卻是航海、雷聲、導(dǎo)彈、槍炮等專業(yè)的“權(quán)威專家”；他們平均年齡４０歲，最年輕的３３歲，卻人均立過２次三等功……
作為新型裝備的“探索者”、首長機關(guān)的“智囊團”、艦艇官兵的“授業(yè)人”，在改革強軍、科技興軍的大潮中，東海艦隊某驅(qū)逐艦支隊業(yè)務(wù)長群體立足崗位、銳意進取，被官兵們譽為戰(zhàn)艦的“龍骨”。
保障新型戰(zhàn)艦馳騁遠海大洋
某驅(qū)逐艦支隊組建于本世紀初，新型驅(qū)逐艦和新型護衛(wèi)艦相繼入列。新型艦艇，從內(nèi)到外煥然一新，技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)繁多，戰(zhàn)斗力建設(shè)沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供借鑒。
作為艦艇各專業(yè)“領(lǐng)頭雁”的業(yè)務(wù)長們，不斷用精湛的業(yè)務(wù)能力攻堅克難，保障新型戰(zhàn)艦馳騁遠海大洋。
那年秋天，杭州艦完成任務(wù)后返航。剛離開碼頭半天，某部件突然損壞，動力裝置無法工作。隨艦出海的廠方專家聚集到一起，一致認為圖紙不全、設(shè)備結(jié)構(gòu)不清楚，維修困難較大，建議指揮員返航靠港后再修理。
“兩條腿出來執(zhí)行任務(wù)，不能一條腿蹦回去。”機電業(yè)務(wù)長黃培炬拋下這句話后，迅速成立搶修小組，帶著骨干查資料、摸管路，判別故障原因。經(jīng)過４個多小時奮戰(zhàn)，將故障順利排除。事后，廠方專家們由衷地為黃培炬豎起了大拇指。
一次，福州艦?zāi)承屠走_出現(xiàn)故障，嚴重影響防空系統(tǒng)作戰(zhàn)使用。專家和技術(shù)人員反復(fù)排查會診后，一致斷定故障無法排除。
支隊雷聲業(yè)務(wù)長戴伯林偏不信邪。在充分研究論證的基礎(chǔ)上，他突破常規(guī)思維，大膽判定故障是因隨艦圖紙錯誤，導(dǎo)致實裝線路錯接所致，最終成功排除重大裝備故障，受到海軍通報表彰。
據(jù)介紹，近年來，支隊業(yè)務(wù)長們已發(fā)現(xiàn)并排除裝備故障數(shù)百起，并提出一系列改進建議，讓新裝備快速形成了戰(zhàn)斗力。
危難險重面前體現(xiàn)無畏擔(dān)當(dāng)
作為首長機關(guān)的“智囊團”、專業(yè)訓(xùn)練的組織者，支隊業(yè)務(wù)長群體在急難險重任務(wù)面前盡職盡責(zé)，體現(xiàn)出無畏擔(dān)當(dāng)。
那年７月，東海某海域，一場防空實兵實彈演習(xí)正在進行。
“鎖定目標位置，導(dǎo)彈準備發(fā)射！”泰州艦上，口令聲聲。就在導(dǎo)彈發(fā)射的前５分鐘，跟蹤定位裝置突然停止工作。如不及時修復(fù)，不僅發(fā)射失敗，而且價值上千萬元的導(dǎo)彈還將會自毀！
情況危急，隨艦出海的導(dǎo)彈業(yè)務(wù)長程亞，果斷拉上技師龔鄂平飛奔出去，全然不顧被燙傷的危險打開了照射器。
透過一股濃煙，程亞一眼看出是一個放大器燒壞了，隨即和龔鄂平一起將備用附件迅速安裝上去。就在他們后腳跑進艙室門的一剎那，導(dǎo)彈呼嘯而出直奔目標，成功將目標擊落！
“為什么選擇冒著生命危險搶修故障?”“因為我是業(yè)務(wù)長，在戰(zhàn)場上這樣做是我的職責(zé)。”程亞語氣堅定地說。
近年來，支隊業(yè)務(wù)長們以信息化條件下戰(zhàn)法創(chuàng)新活動為契機，突出問題導(dǎo)向，共梳理問題２１類２００多個，取得方案預(yù)案、戰(zhàn)法運用、處置細則、指導(dǎo)手冊等５大類１００余項攻關(guān)成果。
嚴格訓(xùn)練考核培育骨干尖兵
初春時節(jié)，一次潛艦對抗演練在某海域拉開帷幕。
“發(fā)現(xiàn)‘?dāng)场瘽撏В 彼晠^(qū)隊長張敏向作戰(zhàn)指揮室報告。艦長按照區(qū)隊長提供的數(shù)據(jù)，果斷啟動魚雷攻擊。看似完美的攻擊，卻被隨艦出海的聲納業(yè)務(wù)長李愛文判為不及格。
“演練海域漁船多，噪聲混雜，水聲區(qū)隊長發(fā)現(xiàn)目標后未作正確識別。”李愛文的一番話讓張敏心服口服。
每次領(lǐng)受任務(wù)后，航海業(yè)務(wù)長王培敬總是預(yù)先籌劃、主動作為，把每一次遠航針對性訓(xùn)練和航海裝備維護保養(yǎng)都當(dāng)作是“人生第一次”。
在領(lǐng)導(dǎo)航海部門人員備齊備全航海圖書資料和裝備技術(shù)器材的同時，王培敬還在辦公室“開小灶”，組織航海、操縱干部熟悉計劃。每次隨艦出海，只要去航海部門戰(zhàn)位準能找到他。“業(yè)務(wù)長上艦后坐不住。”這是官兵們對王培敬的一致評價。
這些年，業(yè)務(wù)長們結(jié)合官兵訓(xùn)練狀態(tài)和用裝管裝情況，年均組織１２０余場次比武競賽，項目涵蓋１０多個專業(yè)；先后編寫出２１種專業(yè)教材、４００多萬字的操作規(guī)范和經(jīng)驗體會供官兵使用。
他們用嚴格的訓(xùn)練考核帶出一批批專業(yè)扎實的骨干尖兵，堪稱支隊官兵的“師長”。
